会津若松市がOpenOffice.orgを全庁導入へ
ITProのニュース(2008年5月29日付)で、 「会津若松市がOpenOffice.orgを全庁導入へ」とあった。快哉!
OpenOfficeは自分も使っているし、他の人にも勧めたい。これからの改善点の一つに、日本語化の遅れを減らすことがあるが、そのあたり、翻訳での貢献ができないかと思ったりする。あるいは、そのような翻訳を効率よく行うシステムへの貢献の方が次元が高くてよいかな、とも思ったりする。
ITProのニュース(2008年5月29日付)で、 「会津若松市がOpenOffice.orgを全庁導入へ」とあった。快哉!
OpenOfficeは自分も使っているし、他の人にも勧めたい。これからの改善点の一つに、日本語化の遅れを減らすことがあるが、そのあたり、翻訳での貢献ができないかと思ったりする。あるいは、そのような翻訳を効率よく行うシステムへの貢献の方が次元が高くてよいかな、とも思ったりする。
認証が必要なサイトにいちいちログイン名とパスワードを登録して使うのはおっくうだし、その管理も面倒・・・誰もが思っていた不便への対策として、OpenIDが提唱され、急速に普及が進んでいる様子。オークションなどでも使っているYahoo!Japanで簡単にOpenIDが登録できるようなので、ものは試しと使ってみることにした。
登録の仕方は、Yahoo!Japanにユーザ・アカウントでログインし、http://openid.yahoo.co.jp/の「取得する」ボタンから。Yahoo!Japanのアカウントのパスワードの再確認があり、規約への同意をすると、「あなたのOpenIDは、https://・・・ です。」というページに至る。これでOpenIDに対応したサイトでの認証は、yahoo.co.jpを指定し、Yahoo!Japanへログインすることで代用できるということらしい。
こういう仕組みは、説明されてみると、「な〜んだ」と思うくらい容易に理解できる。しかし、それを考案し、練り上げ、実践へ移すというのは容易なことではない。HTTPの仕組みもそうだし、万有引力の法則だってそうだろう。OpenIDの仕組みが何故どのように成功への道を歩みつつあるのか、という「仕組みを成功させる仕組み」を考えることは、その意味でも本質的な考える力につながっていると思う。世の中には、成功例より失敗例が何十何百倍と多いわけだが、それは、成功例だけでなく、失敗例でも同様なことがいえるので、そのような思考能力を高める例にはことかかないはず。役に立つ頭の体操と考えれば安いものだ。
Microsoft社が、Apache Software Foundationのスポンサーになるという記事。 前会長のBill Gatesさんは、Microsoft社を去って、さまざまな慈善活動にたずさわっているということを聞く。MicrosoftもGatesさんも、この際、おおいにオープン・ソース・ソフトウェアへ、その使いきれないのではと思われるほどある潤沢な資金を投入し(それがまだあるうちに)、狭量な囲い込みをやめ、オープンな社会への貢献を謳い、クローズドな世界からオープンな世界への進化の支援をしてほしいものです。よりよい世界を実現するために!
ITProの記事にWordPressがGoogle Gearsに対応するとあった。WordPressの管理画面からTurboボタンを押すことで、ブラウザでローカルにオフラインでWordPressを使うことができるようになるらしい。試してみる価値がありそう。
少しGoogle Gearsについて調べていたら、Googleは名称をGearsに変更したという記事をここにみつけた。
Internet Watchのサイトで、2009年前半にリリース予定のMicrosoftのOffice 2007 SP2でPDFやODFをサポートするという記事(2008年5月21日)を見つけた。2007以前のバージョンについても、SourceForge.net上のOpen XML-ODF Translatorプロジェクトで対応を継続するとのこと。
これが、オープン・ソース化への流れをより強くするものであることを期待したい。
5月9日(2008年)のasahi.comのニュースによると、文科省が教育への支出をGDPの5%以上にとの案を出したとのこと。5%がOECD加盟国の平均から来ているというのが、ちょっと情けないが、現在は3.5%だということの方がもっと情けない。5.0%へ上げるには7兆4千億円の増額となるらしい。財務相の反発が必至とか。
この国の親は、かつて自らの食を削ってでも子に教育を受けさせたいと願い、子はその期待に応えて頑張ってきた。それが、この国の力となり誇りとなって、この物的資源の少ない国を、人の力で、からくも支えてきたのではなかったのか。それを考えれば、この国を支えこの世界に貢献していく人を育てる環境を提供できるとするならば、7兆だろうが10兆だろうが惜しむべきではないと思う。フィンランドの教育改革に見られるような、きちんとした教育のビジョンに基づき、子供たちの能力を十分に引き出すことのできる環境を与えるのには、勿論、金だけではない。しかし、金を道具として上手に使って、それを実現の方向へ動かすことはできる。
道路特定財源の是非がかまびすしく喧伝されているが、この国は、道路を作る財源は確保しても、人を作る財源はなおざりにしてきた。それを、変えることができれば、これは、静かではあるが、この国の過去40余年に及ぶ土木国家の禍から脱却させ、世界に誇れる人作りの教育国家への革命を始めるきっかけとなるといってもよいくらいだ。
この案を支援するには、どうしたらよいのか。いろんな方法がありそうだ。もっと何ができるか考えてみたい。
WorPress Japanが閉鎖された! WordPress自体もいつどうなるか、誰にもわからない・・・ 10年後、このブログは読めるだろうか。特定のソフトウェアに依存する危うさを感じる。特に、データベース・ソフトウェアのバージョン・アップによってデータもバージョン・アップしなければならないという状況はやっかいだ。ソフトウェアのつくりによっては、データベース部分が本体のロジックと重なっている場合があって、本体のソフトウェアのバージョンにも影響されることがある。
このような問題も含めて、アーカイビングには予てから興味と危機感を持っていたが、自分なりの取組をはじめようとしているところ。
CNET Japanのニュース(2007年6月26日)で、オープンソース版の会計ソフトの一般公開が開始されたとのニュースがあった。株式会社巧のWeb業務システム『助太刀会計』のオープン版で開発協力メンバーを広く募集するという。
これまでの業務用会計ソフトウェアでの国内対応オープンソース・ソフトウェア開発の例を余り知らないが、これからは、このような形での業務用ソフト開発が進展を見せることを期待したい。「オープンソース・ソフトではビジネスにならない」と未だに思っている人は過去しか見えていない、といえるくらいに。GPLライセンス。
個人的には 、開発言語はPHPというのが、セキュリティの面と展開がウェブに縛られるという点で一寸抵抗があるが、必要に応じて多言語への移植も可能と思われる。試してみたいソフトの一つだ!
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コメント (0)地球規模で24時間休みなく動き続けるグローバルなプロジェクト、Mozilla 24。企画の公募が始まった。日本を中心としたアジア、北米、ヨーロッパ共催のグローバル・イベントの試み自体としても意義深い。「インターネットの可能性を広げるアイデア、Webをより面白くする企画」ということなので、未来への一石として応募してみよう!
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コメント (0)経済産業省が「情報システムに係る相互運用性フレームワーク(案)」に対する意見募集中というのを或るメーリング・リストで知って、早速、そのページを見て、5月30日締切の募集に30日午後11時55分すぎにメールで意見を送った
案自体は、先ほど経済産業省のパブリックコメントのページを見てももう見つからなかったので、ここにおいて置く。意見といっても大したことは書けなかったけれど、これからの日本のソフトウェア産業の発展の方向性に明るい兆しを与える案として受け止めてそれに些細なりとも貢献したいという気持ちがあった。
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コメント (2)NTTのフレッツ網がダウンした記憶も未だ生々しい中、こんどは、ANAの国内線の予約・発券を管理するコンピューターシステムが5月27日にダウン! 28日昼過ぎになってもまだ混乱しているという。ITProの記事を参照。27日は130便が欠航し、306便が遅延。28日も1便が欠航し、9便が遅延。
メインフレームから約1万台の搭乗系端末につなぐ「接続系」のコンピュータ6台の一部のシステムを更新したら、具合が悪くなったらしい。メインフレームからのデータの滞留があることから、コンピュータだけでなく、ネットワーク系も疑われ、結局、コンピュータもネットワークも更新する前の状態に戻して、正に「復旧」したとのこと。
それにしても、「復旧」するのに、何故1日以上も時間がかかっているのか! ひょっとして、要するに何が起こったかわかる人がいなかったのではないのか。それで、テクニカル・サービスを呼んだら話中だったり、通じたと思ったら米国からテクニシャンを派遣します、なんて話だったり・・・したんじゃなきゃいいけど・・・ もしかしたらWindowsのOSでVista系のシステムに更新したのかな? そんなときトラブルはかなり高い確率で生じるんだから、けちけちしないで、6台分新しいコンピュータを並行して立ち上げて、確認して移行するってのが常道ではないの?か! この場合、一体誰が責任をとるんだろ。
ネットワーク系に詳しくはないが、ネットワーク系の技術をある会社に依存してしまい、トラブったときにサポートもろくに受けられず、自力で解明しようにもソースがないので手がかりを得るのも難しく・・・ お手上げとあいなり候、という図式だとしたら、ちょっと情ない。しかし、技術者から見れば、追求の手段がメーカに握られてしまっていては、責任の取りようもないし、取りたくないというのが本音ではないだろうか。本音では責任放棄、という事態にもつながりかねない。
今回は、航空会社のシステムだった。その前は、NTTのシステムだった。では、次は? 例えば、原子力発電所や防衛省のシステムだったら・・・ 有りえない? 最悪の場合が生じないと単に表明したり信じたりすることを疑うということからしか最良の対策は生まれえないのだと思う。
上に「責任放棄」と書いて思い出したけど、一般にオープソース・プログラムでは、その利用に伴う責任を放棄している。しかし、ソースまで希求できるということと、オープンになっていることで、ソースが衆目に晒され試され疑われ直されというサイクルがグローバルなスケールで展開することに期待がもてる。最初から責任を持たないと表明されているので、使う方は、作成者を単に信じるというのではなく、厳しい目でシステムとその実績を評価し、疑い、メーリング・リストの情報などの様々な手段で疑いを晴らし、必要ならばリスクも引き受け、自らの責任でそれを使う。こういうコラボレーション/コ・エボリューション(co-evolution)の形というのは、実は、インターネットがあってこそできる、新しい文化だ。この文化がもっと進化し、この星の未来がより輝かしいものになるのに貢献してほしい。
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